柔性战略理论的主要观点
柔性战略理论主要强调企业不仅要适应环境变化，而且要主动利用变化和制造变化来增强自身的竞争实力。任何环境的变化都对参与竞争的企业提供着机会和威胁，这些变化往往更多地来自企业自身。
柔性战略理论具有三个特征：
一是强调战略的博弈性而不是战略的计划性。企业在动荡变化的环境中要获得竞争的主动权，就必须主动去博弈，而不是靠预见。
二是强调主动制造变化而不是被动适应环境。以创设新环境和新规则来引导消费和竞争行为，从中确立自己的竞争优势。
三是强调企业家、员工、组织的整体创新而不是哪一方面的创新。全方位打造企业的累积学习性、组织协调性、整合灵活性等能力，从而形成和保持竞争优势。