紧缩型战略的优点有：
① 能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过不利的处境。
② 能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失。在许多情况下，盲目而且顽固地坚持经营无可挽回的事业，而不是明智地采用紧缩型战略，会给企业带来致命的打击。
③ 能帮助企业更好地实行资产的最优组合。如果不采用紧缩型战略，企业在面临一个新的机遇时，只能运用现有的剩余资源进行投资，这样做势必会影响企业在这一领域发展的前景，相反，通过采取适当的紧缩型战略的话，企业往往可以将资源从运作不利的领域转移到这一新的发展领域，从而实现企业长远利益的最大化。
与上述优点相比，紧缩型战略也能为企业带来一些不利之处：
① 实行紧缩型战略的尺度较难以把握，因而如果盲目地使用紧缩型战略，可能会扼杀具有发展前途的业务和市场，使企业的总体利益受到伤害。
② 一般来说，实施紧缩型战略会引起企业内部人员的不满，从而引起员工情绪低落，因为实施紧缩型战略常常意味着不同程度地裁员和减薪，而且实施紧缩型战略在某些管理人员看来意味着工作的失败和不利。