按产品导向组织生产单位的优点缺点

产品导向,也叫产品专业化形式。

它是按照加工的产品(或零、部件)来划分车间的,在每个车间中集中了加工该产品(或零、部件)所需的各种不同类型的机器设备和不同工种的工人,设备按产品的工艺顺序排列,对该产品进行各种工艺加工直到变成成品为止,是封闭式生产。例如机械制造业的发动机车间、标准件车间、磨床车间;电子工业企业的晶体管车间、集成电路车间、电容车间等。

(1)按产品导向组织生产单位的优点

按产品导向组织生产单位有如下优点。

①可以缩短运输线路,节约运输人力与设备。

②可减少产品在生产过程中的等待时间,缩短生产周期,减少流动资金占用量。

③有利于密切上下工序的关系,及时发现问题,及时加以解决。

④由于减少了车间之间的生产联系,因而能简化计划方法,有利于管理,有利于提高产品质量。

(2)按这种方法组织生产单位的缺点

按产品导向组织生产单位有如下缺点:

①在产量不足的情况下,生产设备和生产面积得不到充分的负荷。

②对于产品品种变化的适应能力差。

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