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企业标准化的作用与目的

(1)标准化的作用。标准化的重要作用是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。

在制造型企业里,生产制造就是以规定的成本和工时,生产出品质符合要求的产品。如果制造现场的作业如工序的前后次序随意变更,或者作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合要求的产品。因此,必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化。

(2)标准化的目的。标准化有四大目的,即技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。通过标准化,可以把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因人员的流动,整个技术、经验跟着流失;达到个人知道多少,组织就知道多少,将个人的经验和财富转化为企业的财富。有了标准化,每项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。

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