PDCA循环Action阶段：总结经验，循环改进
本阶段的主要任务是针对检查的结果进行总结，将成功的经验编制成相应的标准文件，推广到整个公司或部门，把没有解决的或新出现的问题转入下一个PDCA循环中，以达到持续改进的目的，形成永无止境的循环改进过程。在具体总结的时候，可以按以下步骤实施：
（1）定义所需的标准和指标。
（2）确定相关联的测量方法。
（3）及时更新操作流程。
（4）确保针对新的改善活动的沟通或培训。
（5）向管理人员汇报改善情况。
（6）建议类似的措施可以推广到整个公司。
PDCA循环作为企业精益化管理的一个基本工具，适用于管理的多个方面。每一个改善循环的结束，工作和管理的质量就会得到提高一步，然后再进入下一个循环，这样不断运转、不断提高，工作和管理质量就会逐步得到改善。