1．强制性全面评分法
强制性全面评分法的具体做法是：从产量、质量、成本、交货期、安全生产等各个方面先确定好打分的指标，然后对各类设备逐台评分，最后按照总分高低来进行A、B、C分类，把A类设备列为重点管理设备。
2．重要单项判断法
强制性全面评分法虽然有其优点，但是实际应用比较麻烦，而且有些项目很难用具体分数去衡量。在实际生产中，往往由于某一个有特别利害关系的项目，就会迫使企业要对某台设备进行重点管理。根据这个道理，可以采取有无重要单项的方法来判断其是否为重点设备。重点单项判断法的特点是简单实用，但是比强制性全面打分法更需要有实践经验，才能判断得正确。