1．生产运作控制是保证企业生产经营活动得以持续进行的重要环节
通过对生产运作过程的有效控制，组织企业均衡连续地生产，有效地利用人、财、物等各种资源，逐步减少原材料、在制品、产成品的库存量，建立和保持合理的库存储备，以提高企业适应市场需求变化的能力。
2．生产运作控制是解决生产问题的重要手段
按照生产运作计划的要求组织企业的生产活动，经常检查计划的执行情况，解决生产中出现的问题，保证按期完成各项生产任务。
3．生产运作控制是调节生产的有效工具
通过生产运作控制，可以在生产运作过程中协调生产与各项生产准备工作的关系，并进行各生产环节的平衡和衔接，防止生产过程中出现阻塞或脱节现象，从而保证生产活动的正常进行。
4．生产运作控制是保证生产计划实施的有效方法
通过计量、统计、比较，组织生产信息的传递和反馈，掌握计划与实际的偏差，并使偏差及时得到纠正和调整，从而有助于保证生产运作计划的有效实施和完成。