生产运作计划编制的原则
生产运作计划工作属于管理的内容，是企业生产运作系统正常高效工作的关键。它必须贯彻以下两条基本原则：
1．以销定产
这条原则实质上是以需定产，就是以市场的需求来安排生产。包括品种、质量、数量、交货期、成本等的要求。
2．合理利用企业的生产能力
一方面生产运作计划要考虑到市场需求因素，另一方面还要考虑到本企业的现实情况，根据生产能力的实际情况做出调整。比如，当本企业生产能力有欠缺时适当考虑通过外协进行补偿，当本企业生产能力富余时适当引入一些其他生产任务来使其得以充分利用。
生产运作计划编制的原则
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