项目范围规划的主要依据
编制项目范围规划，必须有以下依据：
（1）项目管理计划。项目范围规划须依据项目管理计划中已经批准的基准与子计划来创建范围管理计划。
（2）项目章程。项目范围规划应当依据项目章程中的项目背景信息、项目假设前提及项目工作说明书等来规划各个部门范围管理过程，并完成项目产品特征的描述或规划。
（3）事业环境因素。
（4）组织过程资产。
项目范围规划的主要依据
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