项目整体变更控制的主要方法与技术
（1）专家判断。
（2）会议。变更控制会议，是指根据项目的需要，可能由变更控制委员会开会审查变更请求，并做出批准、否决或其他决定（如悬置）。
（3）变更控制工具。可以使用一些手工或自动化的工具来开展变更管理和后续的决策，项目团队应当基于项目干系人的需要，并考虑组织和环境情况或制约因素进行工具选择。
项目整体变更控制的主要方法与技术
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