项目整体监控的方法与技术
(1)专家判断。
(2)分析技术。根据可能的项目或环境变量的变化,以及它们与其他变量之间的关系,采用分析技术来预测潜在的后果,如故障树分析(Fault Tree Analysis,FTA)、储备分析、趋势分析、挣值管理、差异分析等方法。
(3)项目管理信息系统。
(4)项目会议。
项目整体监控的方法与技术
(1)专家判断。
(2)分析技术。根据可能的项目或环境变量的变化,以及它们与其他变量之间的关系,采用分析技术来预测潜在的后果,如故障树分析(Fault Tree Analysis,FTA)、储备分析、趋势分析、挣值管理、差异分析等方法。
(3)项目管理信息系统。
(4)项目会议。