项目最小控制期与总工期的关系
控制期是提供项目报告、做出阶段核算、召开协调会议的时间间隔。通常项目按生命周期划分成几个大的阶段,按年、季、月、周划分控制期。
最小控制期与总工期有关,通常一年以上的项目,控制期以月计。对工期较短的项目控制期可以为周或双周。控制期越短,越能早发现问题,并及早采取纠正措施,但计划和控制的细度和管理费用会大幅度增加。在特殊情况下,如对重要的、风险大、内容复杂、新颖的项目或单元,可以划小控制期,做更精细的和更严密的控制。
项目最小控制期与总工期的关系
控制期是提供项目报告、做出阶段核算、召开协调会议的时间间隔。通常项目按生命周期划分成几个大的阶段,按年、季、月、周划分控制期。
最小控制期与总工期有关,通常一年以上的项目,控制期以月计。对工期较短的项目控制期可以为周或双周。控制期越短,越能早发现问题,并及早采取纠正措施,但计划和控制的细度和管理费用会大幅度增加。在特殊情况下,如对重要的、风险大、内容复杂、新颖的项目或单元,可以划小控制期,做更精细的和更严密的控制。