（1）行业多元化。项目管理实践历史最悠久的行业是建筑业，随后美国曼哈顿计划、北极星导弹计划等，使项目管理在军事和国防工业中得到应用。进入20世纪80年代，各行各业各个领域，包括许多高科技产业及各种大型社会活动，也都引入并开始应用项目管理技术。可以说今天的项目管理正逐渐渗透到各个行业。
（2）项目类型多元化。在项目类型方面有各种不同角度的理解，如宏观、微观，重点、非重点，工程、非工程，硬项目、软项目等。正是因为项目类型的多样化，有的项目是指大类，如城市建设项目、技术改造项目，有的项目则是指一件小的具体任务，如筹办一次运动会、举办一个培训班等。
（3）项目规模多元化。项目管理的应用范围已经从以前的中、小规模，向大型、巨型项目扩展。目前项目管理的规模和涉及范围有小有大，时间有短有长，涉及的行业、专业、人员差别也很大，难度也有小有大，呈现明显的多元化趋势。