TPM活动结束后，还应对其进行相应的评价，确认本轮活动是否达到标准，并对每一个员工评分，为未来的培训提供参考数据。评价体系是很多企业容易忽视的一点，也是企业开展TPM活动多年效果却并不明显的原因。只有对活动进行总结分析，才能保证工作的有效推进并从中获得经验，从而为企业积累有效数据。TPM评价体系分为3级，企业应重点关注。
①第1级：对班组的自主保全、定置管理、安全教育、个人着装、目视化管理、台账管理、技能培训和全员改善等情况进行评价。
②第2级：对生产车间的人才育成率、自主保全达成率、5S法则的运用效果、人均提案数、课题改善件数、改善的投入产出比等进行评价。
③第3极：对专业保全部门的人才育成率、专业保全达成率、5S法则的运用效果、人均提案数、课题改善件数、设备综合率、改善的投入产出比、平均故障间隔时间、平均修复时间等进行评价。