传统的设备管理模式以维护、修理为中心点,主要有以下3个特点。
①阶段性管理。它把设备的设计、制造与使用截然分开,只对设备的使用进行管理,而没有用系统的观点去解决设备的故障问题。
②片面性管理。它往往把注意力更多地集中于设备管理中的技术层面,而忽略了设备管理中的经济因素。在现代的企业管理中,有时经济因素比技术因素更重要。
③封闭式管理。它只限于对设备在生产过程中的使用进行管理,而忽视同设备的设计、制造和销售等外部单位的联系。
传统的设备管理模式以维护、修理为中心点,主要有以下3个特点。
①阶段性管理。它把设备的设计、制造与使用截然分开,只对设备的使用进行管理,而没有用系统的观点去解决设备的故障问题。
②片面性管理。它往往把注意力更多地集中于设备管理中的技术层面,而忽略了设备管理中的经济因素。在现代的企业管理中,有时经济因素比技术因素更重要。
③封闭式管理。它只限于对设备在生产过程中的使用进行管理,而忽视同设备的设计、制造和销售等外部单位的联系。