价值流图针对作业问题的改善相对于其他工具有其独特的特点，体现在以下几个方面：
（1）系统分析
较其他作业分析的工具而言，价值流图更注重分析研究时的整体性和系统性。它不是让工序各自为战，因为一个工序的最优不代表结合成整体也是最优的。价值流图就是要寻求整体最优的一个状态。
（2）探究浪费根源
常规的分析工具往往只能发现现场表面的浪费，而精益化生产要求识别浪费的根源并予以改进。价值流图的目的就是要剔除产生浪费的根源。
（3）有序改善
价值流图能系统地揭示浪费现象的种类、重要性等因素，为改善次序提供依据。
（4）有效减少库存浪费
库存浪费一般都是由于生产计划安排不合理造成的。价值流图通过分析计划和生产间的联系来杜绝库存浪费。